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怎么建立团队激励机制

来源:柳州新励成口才培训学校  时间:2024-08-14 16:14:05

柳州新励成口才培训机构为大家详述,如何建立团队激励机制?一个团队学习的过程,就是团队成员思想不断交流、智慧火花不断碰撞的过程。企业要想要保持持续的创新领先,就一定要建立一种合理的分享机制,否则,老员工容易给新员工筑起一道经验的高墙,形成一种论资排辈的不良的企业风气。

  柳州新励成口才培训机构为大家详述,英国著名作家肖伯纳有一句名言:“两个人各自拿着一个苹果,互相交换,每人仍然只有一个苹果;两个人各自拥有一个思想,互相交换,每个人就拥有两个思想。”

  企业管理者必须重视建立这样的机制:把内部出色员工的成功经验、失败教训、较新的研发成果或学习成果进行归纳总结并迅速推广,以迅速提高企业的创造力和竞争力。中国移动通信集团作为中国较大的移动通信运营商,从2000年成立至今,发展迅速,并轻松击败对手中国联通,牢牢占据中国移动通信领域的霸主地位。移动之所以能够迅速发展起来并后来居上,跟他的团队分享机制有很大的关系。

  一位曾经在中国移动做过咨询项目的顾问指出,中国移动的员工学习速度非常快,而这种快速的学习能力来自于中国移动的团队分享机制,正是这个内部分享交流机制让移动公司的学习效率增强了好多倍!例如,每一个省做完一个研究之后,都要迅速在全国各分公司传播分享,让全国各分公司或分支机构的员工在头等时间就能够学习到。另一方面,中国移动从不吝啬于员工的培训,他们会请很多咨询公司或培训公司来给他们培训,而培训的各种资料在中国移动的交流平台上可以分享。如此一来。中国移动的员工就可以迅速地接触到整个行业较先进的知识,而不是像原来那样等着顾问或培训师一站一站地当面传授。

  在信息时代,企业要持续健康发展,营造分享环境、建立和完善分享机制,已经显得越来越必要和迫切。在中国,每年有近几十万家企业倒闭。企业倒闭有各种各样的原因,较致命的往往是由于缺乏企业持续发展的加速器。而对于企业来说,建立一个完善的企业分享机制,就是建立一个合理的团队分享机制。

  值得注意的是,分享机制并不仅限于企业内部,分享应该贯穿于企业与外部环境进行交往的一切活动中。只有分享更多,才能收获更多。

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